人材育成の必要性
最終更新日 2023年3月5日
監修・執筆 株式会社しごとウェブ編集部
どんな会社でもおそらく人材育成というものに力を入れていると思います。人間は勉強したり、経験を積むことによってレベルが上がったり、仕事が上達すると思います。逆に勉強しないと、スキルアップにはつながらず、ずっと同じレベルになってしまいます。やはり人間は老若男女問わず、常に勉強することによって、成長する生き物なのです。もちろん、勉強をしなくても生きていけるし、仕事だって就職して与えられた仕事さえすることが出来れば、困ることはないのかもしれません。しかし、やはりそれだけでは会社のためにもならないし、自分のためにもならないと思います。また、昔は年功序列というシステムが当たり前でした。
年功序列とは、働いている年数が多い人や、年齢が上の人程給料が高かったり、役職が上だったりということです。このシステムであれば、極端な話、どれだけ仕事ができなくても、長く働きさえすればランクアップすることが出来ます。しかし、今はその年功序列のシステムではなく、能力主義の社会になりつつあるのです。だから、いくら長い期間働いていても、年齢が高くても、役職が上になることがなくなってきたのです。若い人や新人の方が能力が高ければ、年上の社員を追い抜くことも今は当たり前となってきました。特に若い人は、ビジネススキル研修などを自分で受けに行ったりして、ビジネスや仕事に対する気持ちが高い傾向があります。だから余計に若い人の方が能力が伸びていくのです。しかし、会社としては若い人だけではなく、どのような世代の人や勤務年数の長さの人など、関係なく全ての人材に能力アップを図ってほしいと思っていると思います。
というのも、その会社に働いている以上は、生産性をアップさせる必要があり、人材育成に力を入れるというのはそのような意図があるのではないでしょうか。能力の高い人間が集まれば、必然的に会社のレベルも上がるし、生産性も上がると思います。また、人材育成の一環としてビジネススキル研修などを受ければ、会社のためだけではなく、自分のためにもなることは間違いありません。だから、会社に指示された研修を受けるのは、その時は面倒などと思うかもしれませんが、受けることには意義があると考えると良いでしょう。ビジネススキル研修といっても色々な種類があります。会社が求めている能力はそれぞれ違うと思いますが、どの研修を受けても、きっとこの先自分に役立つものばかりだと思います。
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